Ziele

• Sozial verträgliche Kindergartengebühren
• Förderung der Vereine und des Ehrenamtes, stärkere Einbindung der Bürger und Unter- nehmen, Aktivierung rüstiger, älterer Mitbürger
• Erstellung eines städtebaulichen Rahmenplans, respektvoller Umgang mit unseren historischen Gebäuden, Erhalt und Pflege der städtischen Bausubstanz und Neubauten sollten sich wirklich harmonisch einfügen
• Die Verkehrsführung in der Innenstadt ordnen unter besonderer Berücksichtigung der Fußgänger und Radfahrer
• Weiterer Ausbau der medizinischen Grundversorgung
• Belebung und Stärkung des Tourismus durch engagiertes Stadtmarketing z.B. kulinarische Stadtführungen, Busreisen wieder beleben
• Verstärktes Management (Stadtmarketing und Wirtschaftsförderung) zur Förderung der Aufenthaltsqualität der Innenstadt sowie der Ortskerne, Märkte in die Innenstadt verlagern und das Weinfest auch dort erlebbar machen
• Umsetzung von Premium-Leuchtturmprojekten z.B. Aussichtsplattform auf der Schauenburg, Marktscheune, Markthalle, Flusslandschaft an der Rench als Naherholungsgebiet ausbauen
• Weitere Schaffung bezahlbaren Wohn- und Gewerbeflächenraums und angemessene Energiepreise durch besseres Management der Stadtwerke
• Verbesserung der Mobilität in und zu den Ortsteilen, Radwegekonzept Ortschaften-Ortschaften und Kernstadt-Ortschaften
• Erweiterung Sportangebote, MTB-Strecken z.B. Moos-Eselskopf-Renchtal-Kniebis etc.
• Schaffung der Stelle eines/einer Kulturbeauftragten zur Unterstützung des vielfältigen Oberkircher Kulturlebens
• Höhere Attraktivität für Jugendliche und junge Erwachsene um den Verbleib in Oberkirch zu forcieren
• Bessere Nahversorgung in Ortschaften um deren Attraktivität zu erhöhen als Aufgabe der Wirtschaftsförderung
• Einrichtung Kernstadtausschuss und Ortschaftsrat Butschbach-Hesselbach als Gebot der Fairness im Rahmen der gesamtstädtischen Verwaltungsstruktur.